要完成的任务

把项目交付流程转成流程图草稿。这份指南提供一个可以自行尝试的小任务，先用少量材料判断结果，再决定是否扩大使用。

准备材料

以下是编辑编写的练习材料，可以替换为你有权使用的内容：

需求确认 → 开发 → 检查。检查失败回开发，检查通过才能发布；发布失败进入回滚，回滚后重新检查。

预期交付：包含两条失败分支的流程图，节点文字保持简短。

输入与要求

流程包含需求确认、开发、检查、发布。检查失败回到开发；发布失败进入回滚。不要增加材料没有说明的审批层级。

操作顺序

先在文字里列节点与连线，再生成图示；从起点走一遍成功路径；分别沿检查失败和发布失败走一遍，确认没有断路。

使用前从官方入口确认当前账户可用的功能。遇到不支持的输入格式，先转换或缩小样本，不要反复提交完整材料。

检查结果

分支和回路正确，图形连接对应文字含义，图示没有省略失败路径。

将输入与结果并排比较，记录具体需要修改的位置。如果结果补充了原材料没有的信息，要求删除或提供能核实的依据。

使用边界

视觉上清楚不代表流程正确，复杂业务规则应先写清再转图。

这是一份任务方法指南，未提供独立效果实测结论。查看工具介绍了解适用范围，或到同类工具比较其他选择。